Cinq services. Quatre façons de les acheter. Un référent senior.

Tout est sur devis, parce que chaque projet a son périmètre. Ce qui ne change pas : un senior est responsable de votre mission du premier échange à la dernière réunion, valide chaque livrable et reste votre interlocuteur.

Pilotage de projets et programmes

PME et ETI, directions métiers, DSI

Direction opérationnelle de bout en bout : cadrage, planning, budget, risques, coordination des prestataires et des équipes internes, arbitrages de roadmap, mise en production et bilan. Nous avons piloté un programme de 7 M€ avec une équipe de 10 personnes.

Plan de management de projet
Tableau de bord et reporting exécutif
Registre des risques et plan d'actions
Comités de pilotage animés

PMO et gouvernance — forfait « Cap Gouvernance & IA »

Directions générales, DSI, directions de programme

Mise en place ou remise à plat des instances, des rituels, du reporting et du portefeuille de projets. L'objectif : une direction qui décide sur des faits et des équipes qui savent où elles en sont. Tarif fixé par le périmètre d'intervention, pas par la taille de l'entreprise.

Forfait diagnostic par entretiens individuels, livrable daté : 1 800 à 9 000 € HT
Référentiel de pilotage et indicateurs
Portefeuille de projets priorisé
Rituels et supports de comité

AMOA et cadrage — « Cap Digitalisation »

Dirigeants qui préparent un investissement outil

Diagnostic des outils numériques réellement utiles à votre activité, pas des recommandations génériques, puis plan d'adoption et formation à l'usage réel. Pour ne signer qu'une fois que le périmètre, le budget et les risques sont posés.

Forfait « Cap Digitalisation » : 2 200 à 3 500 € HT selon périmètre
Benchmark de solutions
Cahier des charges et grille de choix
Plan de déploiement et formation à l'usage

Conduite du changement — « Cap Gestion Administrative »

Organisations qui veulent structurer et automatiser leurs tâches récurrentes

Structuration et automatisation des tâches administratives récurrentes (facturation, suivi, reporting) avec l'IA comme levier. Vendu comme méthode et structuration, jamais comme exécution administrative directe.

Forfait « Cap Gestion Administrative » : 2 200 à 3 500 € HT selon périmètre
Cartographie des impacts par population
Plan de communication et d'accompagnement
Indicateurs d'adoption

Montage et pilotage de consortium — « Cap Consortium »

Dirigeants qui préparent une réponse à un appel à projets

Identification des partenaires pertinents, structuration de la gouvernance et de la répartition budgétaire, rédaction et pilotage du dossier. Fondé sur une expérience personnelle de montage de consortium ayant obtenu un financement.

Forfait sur devis selon périmètre du consortium
Cadrage de l'éligibilité au dispositif
Structuration de la gouvernance du consortium
Pilotage du dossier jusqu'au dépôt

Formation et montée en compétences

Équipes projet, managers, collaborateurs

Jamais vendue seule : la formation est embarquée dans chaque mission (transfert de compétences facturé en conseil), complétée par notre format signature « pédagogie par projet », formellement déclaré pour le BPF. L'accès à l'académie en ligne est inclus et valorisé dans votre forfait, jamais en accès gratuit ou en catalogue ouvert.