Réalisations menées par nos experts

Sept réalisations qui disent ce que nous savons faire : des programmes menés jusqu'à la production, des équipes accompagnées, des technologies qualifiées.

Pilotage et transformation digitale

Quatre missions, de la marketplace de formation à la gouvernance des données.

7 M€
de programme, dont 3 M€ en responsabilité directe, une équipe de 10 personnes
Pilotage de programmeAnimation de consortiumFormation et services2023 à 2026

Créer et déployer une marketplace de formation

Groupe Freelance.com, services et formation professionnelle

Contexte

Le groupe voulait offrir à son écosystème de freelances et de clients un accès à la formation, en créant de toutes pièces une marketplace adossée à un LMS. Aucune équipe produit constituée, des parties prenantes métiers, IT et partenaires formation aux attentes divergentes.

Financement

Programme rendu possible par le montage et le pilotage d'un consortium ayant obtenu le financement de l'appel à projets Definum, à l'origine du programme Talenteed.

Intervention

Pilotage end-to-end du programme : constitution et management de l'équipe, mise en place de la gouvernance produit et des rituels agiles, reporting exécutif multi-parties prenantes, coordination des équipes techniques, métiers et prestataires externes, arbitrage des priorités de roadmap, puis déploiement et accompagnement au changement auprès des utilisateurs.

Résultat

Un catalogue de 68 modules e-learning et 174 formations livré en conditions de production sur le LMS du groupe, une plateforme déployée et adoptée, une équipe qui a tenu le budget et le calendrier sur trois ans.

1
data catalogue partagé par les applications métiers critiques du groupe
Pilotage de projet ITServices2025 à 2026

Construire le data catalogue d'un groupe

Groupe Freelance.com, services

Contexte

Plusieurs applications métiers critiques manipulaient les mêmes données sans inventaire commun : personne ne savait où naissait une donnée, qui en était responsable, ni quelle version faisait foi. Doublons, attributs contradictoires et décisions prises sur des chiffres que personne ne pouvait certifier.

Intervention

Construction du data catalogue : cartographie des flux et des référentiels métiers, identification des golden sources et des attributs maîtres, désignation des propriétaires de données, définition des règles de qualité par attribut. Animation des ateliers Direction, IT et métiers avec un consultant spécialisé, et contribution à l'architecture d'interopérabilité entre systèmes.

Résultat

Un data catalogue partagé qui documente chaque donnée maître, sa source de référence, son propriétaire et ses règles de qualité, accepté par les métiers et utilisé par l'IT comme base d'interopérabilité. Un chantier transverse mené à son terme dans une organisation qui n'en avait jamais conduit.

20
applications bancaires critiques sous pilotage de capacité
PMO et gouvernanceBanque2016 à 2017

Piloter la capacité d'infrastructure d'un système d'information bancaire

Crédit Agricole, banque

Contexte

Une vingtaine d'applications critiques d'une entité informatique du groupe devaient absorber des pics de charge sans dégradation, dans un contexte de forte contrainte budgétaire et de réorganisation des entités.

Intervention

Pilotage des ressources d'infrastructure : animation des comités de pilotage techniques, reporting financier, recommandations d'optimisation, anticipation des pics de charge et participation à la task force de résolution des incidents critiques. Dans la foulée, support PMO au chef de programme sur les chantiers de cession entre deux entités du groupe.

Résultat

Des comités qui décident sur des indicateurs fiables, des pics anticipés plutôt que subis, et une cession documentée et suivie budgétairement jusqu'à son terme.

6 ans
de formation au numérique, du grand débutant au développeur junior
Formation et changementAssociations et collectivitésDepuis 2018

Concevoir et animer des programmes de formation pour des publics éloignés du numérique

Numericli, inclusion numérique et collectivités

Contexte

Des collectivités des Yvelines confrontées à l'illectronisme de leurs administrés, des jeunes sans accès à la programmation, des adultes à reconvertir, et aucun outil pédagogique adapté à ces publics.

Intervention

Direction stratégique et opérationnelle de l'association : réponses aux appels à projets publics et privés, conception de programmes de formation (contenus pédagogiques, modules SCORM, outils LMS), animation de sessions pour des publics de tous niveaux et pilotage des prestations aux collectivités.

Résultat

Six années de programmes déployés, des partenariats durables avec les collectivités, et une méthode de formation éprouvée sur les publics les plus difficiles à accompagner, réutilisée aujourd'hui dans nos missions de conduite du changement.

Ingénierie des structures et intégrité

Trois technologies de pipelines offshore, du développement en R&D jusqu'à l'installation sous-marine. Dans ce secteur, les engagements de confidentialité nous imposent de ne citer ni les clients ni les contracteurs : les projets sont décrits par leur zone géographique et leur nature.

1re
mondiale : un pipeline chauffé électriquement à double enveloppe posé en bobinage
Faisabilité de poseÉnergie offshore, mer de Norvège2019 à 2023

Qualifier une technologie de pipeline jamais installée auparavant

Énergie offshore, champ en mer de Norvège, opérateur européen

Contexte

Le développement du champ reposait sur un pipeline à double enveloppe chauffé électriquement, avec une conduite intérieure à revêtement mécanique, à installer par bobinage. Personne ne l'avait encore fait : sans démonstration de faisabilité, pas d'approbation du client et pas de projet.

Intervention

Développement des outils numériques d'évaluation de la faisabilité de pose, conception des essais de flexion de qualification à grande échelle, puis étude de la capacité de déformation en service de la conduite dépressurisée. Suivi du dossier jusqu'à l'approbation par le client.

Résultat

Technologie approuvée, pipeline installé avec succès en 2021 et essais de mise en service finaux réussis en 2023. Une première mondiale qui ouvre cette solution à d'autres champs.

2
projets en eaux profondes livrés, du premier baril à l'extension du champ
Évaluation critique de défautsÉnergie offshore, Brésil2019 à 2023

Sécuriser l'intégrité de pipelines à revêtement mécanique en eaux profondes

Énergie offshore, opérateur majeur, Brésil

Contexte

Les conduites à revêtement mécanique présentent au point triple une zone où les méthodes classiques d'évaluation de défauts ne s'appliquent pas. L'opérateur exigeait une démonstration rigoureuse avant d'autoriser l'installation, puis une optimisation de l'épaisseur du revêtement pour le projet suivant.

Intervention

Développement d'une procédure spécifique d'évaluation critique de défauts au point triple, appuyée sur une approche d'essai inédite, et modèles numériques de faisabilité de pose. Sur le second projet, analyses numériques et essais de flexion à grande échelle pour optimiser le revêtement.

Résultat

Procédure approuvée par l'opérateur, pipelines installés et premier baril produit en 2022 sur le premier projet, attribution du second projet grâce à l'optimisation démontrée.

DNV
certificat d'aptitude à la pose en bobinage et au service dynamique sous-marin
Qualification de technologieÉnergie offshore, Golfe du Mexique2008 à 2015

Faire passer une technologie de la R&D à la première installation mondiale

Énergie offshore, contracteur international

Contexte

Poser des conduites à revêtement mécanique par bobinage à pression ambiante permettait d'éviter des solutions bien plus coûteuses, mais la technologie n'existait pas : aucune base de qualification, aucun fournisseur qualifié, aucun retour d'expérience.

Intervention

Formulation de la base de qualification, revue technologique, campagnes d'essais à grande échelle sur plusieurs fournisseurs, qualification de fournisseurs sur site en Asie, modèles éléments finis de simulation de pose et formules de dimensionnement du revêtement.

Résultat

Certificats DNV obtenus pour le service statique puis dynamique, guides de conception produits, et première installation mondiale en 2015 dans le Golfe du Mexique, suivie de plusieurs projets en mer du Nord et au Brésil.

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